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企业历年工作报告
武塔企业2019年工作报告
发布时间:2019-01-30 13:01:22 编辑:澳门新葡亰赌全部网址编辑 文章来源:澳门新葡亰赌全部网址原创 访问次数:

把握机遇  强化履约  深化改革  提质增效

奋力书写企业发展新篇章

——中电建武汉铁塔有限企业2019年工作报告



同志们:

    这次会议的主要任务是:深入学习贯彻党的十九大会议精神,总结2018年工作,分析面临的形势和问题,研究部署2019年工作。下面,我代表企业经营班子向大会作工作报告,请代表们审议。

    一、2018年主要工作

2018年,企业上下深入学习贯彻党的十九大精神,认真贯彻落实集团和湖北装备企业各项决策部署,按照企业年度工作会提出的总体思路和重点工作安排,积极应对复杂的经营环境、严峻的市场形势,以经营为龙头努力拓展市场抢抓订单,以效益为目标持续深化改革精益管理,各项工作取得了一定进展和成效。

新签合同7.02亿元,完成计划100.29%,同比增加0.26%;实现销售收入4.98亿元,完成年计划93.99%,同比增加-6.67%;利润总额1020.86万元,完成年计划95.05%,同比增加 732.94%。完成产量3.38万吨(不含外委2.8万吨),完成计划67.63%,同比增加-28.53%;

    (一)经营工作取得新突破

    2018年,企业坚持把市场营销放在各项工作的首要位置,强化市场分析和形势研判,较好完成了年度营销任务。一是牢牢占据两网市场。在国网常规批次招标中持续保持较高中标率,且中标地区首次涵盖山西、安徽、东北三省等地,成功承接目前世界电压等级最高、输送容量最大的首个柔性直流电网工程——张北可再生能源柔性直流电网试验示范工程、1000千伏蒙西—晋中特高压交流工程铁塔加工任务。南网市场继滇西北工程后,又夺得乌东德电站特高压多端直流示范工程两个标包共计2.7万吨订单,创企业历史上最大单次中标量纪录。二是稳步推进海外市场。承接了水电十一局安哥拉琼贝达拉变电构架,同水电十六局签订了喀麦隆曼维莱水电站钢构架供货协议,首次与黄页电工CMEC合作,获得科特迪瓦电网改造工程订单,有效弥补了国内市场订单的不足。三是大胆涉足非传统业务领域。以集团内部市场资源为突破口,签订雅万铁路、福州地铁项目管片螺栓供货合同,获得山东澳门新葡亰赌全部网址www.8455.com企业超千万元的光伏支架项目订单。成功入围黄页铁塔企业通信杆塔合格供应商名录,与黄页铁塔武汉分企业合作完成了位于江岸区藤子岗东的武汉市第一基共享铁塔试点塔天线支架的安装。与荆州华邦城市投资有限企业签订工程承包合同,与中储物流建立合作关系,签订来料镀锌框架合作协议。经过一年时间的努力,企业初步呈现多种产品、多种经营共同发展的新局面。

    (二)生产组织经受新考验

    2018年,企业加工的工程个数与上年相比增长53.11%,总吨位同比下降29%,以低电压等级、零星塔加工为主的生产结构为履约带来了较大困难。为此,企业采取了超常规应对措施:一是精心组织缩短工期。根据各工程交付时间,综合考虑备料、放样、加工难度、试组装、运输等各方因素,精心排产,并以月度计划、生产周报、专项计划等多种方式引导车间生产。各生产部门通过调整分配方式调动一线员工生产积极性,采取三班倒的作息时间满足生产需要。全年累计完成320个工程的加工,创历史同期新高。二是提高设备产能。陆续购置了数控等离子火焰切割机、0605数控角钢冲孔自动线及pp103数控板材自动线等多台主要生产设备,重点解决关键工序卡口问题。三是加大外协力度。严格遵循企业招采制度,择优选择信誉好、实力强的合作厂家,2018年,签订外协合同400余个,外协产量2.8万吨。值得一提的是,春节前夕,企业启动特级应急响应,仅用5天时间出色完成了宜华、葛南、斗孝Ⅱ回和宜兴Ⅰ回四条500kV线路抗冰抢险塔材的供货,为春节期间湖北省电网可靠供电和葛洲坝电站澳门新葡亰赌全部网址外送提供了有力保障。

    (三)产品质量服务水平再上新台阶

    坚持“质量第一”,不断加大质量管控力度。一是强化质量意识。以专题图片展、签名墙等形式组织开展“质量月”活动,实行质量通报制度,通过每周质量周报和每月质量简报曝光质量事故,明确处罚,及时预警。二是强化过程控制。认真组织工程加工前的技术交底会、加工中的质量沟通会、加工后的质量分析会,加强内部信息沟通,确保工艺质量要求层层传递。将工艺纪律实行和抽包检验列为本年度质量监控重点和效能监察项目,责任落实到人并加大扣款处罚力度。三是强化外协管控。2018年外协工程明显增多,各厂家质量管理水平和履约能力参差不齐,企业多次派员赴外协厂家进行现场监造,确保各工程质量和工期。2018年,企业顺利通过了南网、刚果金项目资质审查,福州和鞍山检测中心专检,科特迪瓦、张北、锦界工程巡检,湖北电科院抽检等30余项检查。输变电铁塔被集团企业评为2018年优质产品,被武汉市科技局评为高新技术产品。沙湖至上海庙750千伏输电铁塔在售后人员的全力配合下现场完成组装,产品质量和售后服务工作均得到施工单位——宁夏送变电企业的称赞。

    (四)安全管理构建新防线

    企业秉持“以人为本”理念,增强红线意识,树牢底线思维,着力抓好安全管理工作。加强制度www.8455.com。根据上级单位要求,坚持从制度www.8455.com、工作落实、检查形式、记录保存等方面逐条落实整改。完善安全生产四个责任体系,进一步明确了各级人员的责任和履职要求,安全生产管理制度化、规范化水平得到加强。加强隐患排查。组织特种设备、澳门新葡亰赌全部网址线路、消防设施、临时用电、劳保用品等专项排查及节假日、春秋季安全大检查等活动,共排查试塔场塔吊封存、镀锌龙门吊拆除、特种设备安全防护装置改造、镀锌现场环境整治等87处隐患。加强应急能力www.8455.com。相继完成了应急管理机构调整、应急培训、应急预案修编及食物中毒、物体打击专项事故应急演练等工作,有效提高了员工的应急防范意识和突发事件处置能力,顺利通过了集团企业应急能力www.8455.com评估检查。加强环保监控。完成污水处理及在线监测设备的改造、燃气锅炉更换升级等项目,全面提升了环保设施的安全运行和预警能力,在环保监管部门和企业自检的抽样检测中,污染排放物排放指标均控制在国家限制范围内。

    (五)内部挖潜积聚新动力

    2018年,企业深入推进重点领域的改革,不断激发内生动力和活力。经营模式改革。试行“1+4+4”的经营管理模式,通过“分灶吃饭”的单独核算方式倒逼四个分企业加强内部成本管控,向管理要效益。将燎源企业、物业企业、换热企业三个子企业的账务交由企业财务部门统一核算,实行“统一领导、分级管理、一级核算”集约化、精细化管理模式。定员改革。进一步优化生产管理流程,重新梳理核定工作岗位,压减管理部室和生产单位辅助生产人员岗位职数,成功减员94人,减员比例达15.24%。分配制度改革。用经营业绩指标考核方式替代了传统产量计件考核方式,将各生产单位关注焦点由产量转为成本效益,促使各单位想方设法抠成本、算细账,进一步体现了“效益优先”的分配原则。用足政策降成本。积极研究改制重组税收优惠政策,主动与税务机关沟通,减少税收成本,顺利完成了高新企业研发项目加计扣除。吃透国家税法政策,与上年相比,合理避税、减税1000余万元。与市、区两级经信局对接,争取优惠政策,获得流动资金贷款贴息42万元。

    (六)科技创新和资质能力获得新提升

    2018年,大家紧紧围绕制约企业发展的短板,落实湖北装备创新驱动战略,稳步推进技术创新和资质提升工作。加大科技项目研发力度。以智能制造和降本增效为目标,着手开展17项研究课题的申报,顺利通过了装备研究院组织的“铁塔试组仿真平台系统”、“大焊接件在低压低温下的应力分析及相应改进措施”两个科技项目评审验收,项目研究成果取得了1项实用新型专利,发表了2篇科技论文,申请了1项发明专利。完成了“热镀锌锌层厚度控制技术与无铬钝化工艺应用研究”、“热镀锌余热综合利用研究”两个科技项目的申报、立项,推荐8个职工群众经济技术创新项目参加湖北装备企业评审,其中1个获二等奖,3个获三等奖,申报的10项实用新型专利正处于评审阶段,科技创新水平和研发能力不断增强。加大资质取证工作力度。顺利通过黄页铁塔企业通信杆塔合格供应商评估,南方电网供应商资质能力评估,特种设备制造、安改维许可证和钢管构支架、多棱形钢管杆资质的换证检查。充分利用社会资源,在节省设备购置费的前提下,取得了承装(修、试)澳门新葡亰赌全部网址设施四级许可证、地铁管片螺栓生产资质,加快了向施工总承包、电网运维等附加值高的行业转型的步伐。

    (七)阳逻厂区www.8455.com取得新进展

    经多方协调政府部门和新洲区政府,取得新厂区420亩地块的权属证明、土地证和规划用地许可证,开通项目临时用水、临时用电,相继完成场平设计、施工和监理招标,新厂区环评、镀锌设备和环保设备招标等工作,项目规划方案设计已通过新洲区规划局及武汉市消防局审查,场平施工完成整体进度的80%,地质勘察和新厂设备布局初步设计已完成,项目施工图设计已接近尾声。

    (八)党群工作掀起新高潮

    党建工作,企业党委深入贯彻落实党的十九大和“两会”精神,以强化五个www.8455.com为目标,以党支部标准化www.8455.com为抓手,不断夯实党建工作基础,努力提升党建工作水平。制定了《2018年党建工作要点》和《2018年党建工作计划》,以月度例会的形式予以实施推进。完成《党委议事规则》等15项党内管理制度的修订和三级企业党建工作要求进《企业章程》工作。组织召开了2次企业党委民主生活会、6次党委中心组理论学习和2次党课,先后开展“明岗位、亮承诺、晒成绩”党建主题实践活动、“利害了,我的国”观影暨专题座谈会、“解放思想,奋力开拓,提质增效,砥砺前行”大讨论、改革开放40周年暨建企60周年征文、法治教育讲座、通讯员培训等活动。狠抓党支部标准化www.8455.com并取得明显成效,七个支部建立了统一规范的党员活动室和支部党建工作台账。为提升党务干部业务素质,组织支部书记和组织委员参加集团企业党支部书记集中轮训、湖北装备企业党务干部培训,购买下发《党支部工作一本通》、《党支部书记的工作方法与领导艺术》等书籍。

    党风廉政工作,企业党委与各党支部、部门负责人、关键岗位人员分别签订了《党风廉政www.8455.com和反腐败工作责任书》、《清廉自律承诺书》,将反腐倡廉任务层层分解落实。建立健全《收受礼品登记上交管理办法》等10余项党内监督管理制度,切实把纪律和规矩挺在前面。召开3次党建工作及反腐倡廉专题会议,传达学习上级反腐败工作会议及文件精神,开展典型案例警示教育、作风www.8455.com活动和廉政www.8455.com“宣教月”活动,组织全体党员干部参与湖北省“宣教月”党纪法规常识网上答题。对照王晓林典型案例,在全企业范围内围绕五个方面认真开展全面自查自纠,组织召开了专题民主生活会。

    群团工作。坚持为职工办实事,开展“夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”活动。组织开展张北工程劳动竞赛、群众性技术创新活动,鼓励员工立足岗位做贡献。为提升员工技能,工会牵头,各分工会分别承办了公文写作、焊接、放样、镀锌技术比武。繁忙的工作之余,先后举办了改革开放40周年暨企业成立60周年纪念大会、“三八”女职工徒步健身、学雷锋、清明节缅怀先烈、关爱留守儿童、篮球赛、端午包粽子、冬至包饺子、“世界读书日”阅读交流、中秋座谈会、重阳节关爱老人、青年户外拓展等活动,着力培育健康向上、团结进取的企业学问。组队参加的湖北装备企业广播体操比赛、五四青年演讲赛、迎国庆合唱比赛均获得第一名的优异成绩。丰富多彩的活动吸引了各层级员工广泛参与,有效增强了员工的归属感和凝聚力。

    同志们,在集团和湖北装备企业的领导下,企业全体干部员工攻坚克难,努力拼搏,各项工作均有较大进展,在经济下行压力较大的形势下,取得这样的成绩实属不易。在此,我代表企业和企业党委向广大干部员工表示衷心的感谢和诚挚的敬意!

    尽管2018年大家各项工作稳中有进,但和集团企业、湖北装备企业的要求相比,和同行业兄弟单位相比,还存在相当大的差距。大家要清醒地认识到当前所面临经济形势的复杂性和严峻性,认识到企业改革发展过程中存在的突出矛盾和问题。

    一是新业务市场未取得实质性突破。近年来虽陆续取得了一些资质,也在相关市场领域进行了一些尝试,但最终由于缺乏各种支撑性条件而未能形成新的增量,企业转型升级、可持续发展面临较大挑战。二是经营风险过大。对电网市场过于依赖,抵御市场风险能力低。融资渠道窄,“两金”高企,资产运营能力差。分包管理粗放,监管不实,产品质量和工期难以保证。营销人员法治和风险意识不强,合同评审不严,纠纷案件不断。三是管理水平与企业改革发展要求不相适应。管理方式粗放,制度的科学化、流程的标准化、管理的信息化水平不高。对项目的经营策划、组织运筹不够重视,效益核算不够精细,成本管控不够严格,安全质量监管不够有力,盈利能力整体不强。四是能力www.8455.com任重道远。长期形成的院墙学问难以消除,还有相当一部分员工甚至中层干部、领导人员存在传统思维、路径依赖、经验主义、本位主义,难以跟上业务转型、市场转向和管理方式的转变,面对新事物、新任务协调不足、联动不力,把握市场、整合资源、统筹管控、团队管理、素质水平等能力亟待提升。

对于以上问题,大家一定要高度重视,认真思考,拿出切实可行的对策,争取在今后工作中加以解决。

    二、面临的形势

    2018年中央经济工作会议明确指出,我国发展仍处于并将长期处于重要战略机遇期,面临百年未有之大变局,变局中“危”和“机”同生并存,但经济长期向好的态势不会改变。

    为加快构建以坚强智能电网为核心、以新一代澳门新葡亰赌全部网址系统为基础的能源互联网,消除电网发展不平衡不充分问题,自2018年下半年起,国家电网www.8455.com投资开始回暖,目前已进入了新一轮发展期,2018年四季度已核准开工的有青海至河南、陕北到湖北、张北至雄安、雅中至江西等四条线路,拟于2019年核准的有白鹤滩至江苏、白鹤滩至浙江、南阳-荆门-长沙三条特高压,及云贵互联通道、闽粤联网工程。以上项目集中上马,为两年来一直处于低迷期的铁塔加工企业带来了转机和生机。

    自十九大以来,国家大力开展乡村澳门新葡亰赌全部网址化工程www.8455.com和新一轮农网改造升级,深入推进“三区两州”深度贫困地区电网www.8455.com,加大定点扶贫力度,光伏扶贫项目接网服务、易地扶贫搬迁电网配套等工作也将陆续启动。这些都为大家拓展铁附件、澳门新葡亰赌全部网址金具、光伏支架、电缆桥架、澳门新葡亰赌全部网址工程总承包等新产品新业务提供了良好的机遇和条件。

    总体来看,2019年外部市场形势好于2018年,大家企业目前正面临一个新的发展机遇期。但同时,大家面临的压力也是空前的:7个亿的合同存量集中在上半年履约,对企业生产组织、内外部协调、安全质量管理将是一次全方位的考验。年后,阳逻新厂区www.8455.com也会全面铺开,届时势必对企业生产经营造成一定影响,在按计划推进项目、分批实施搬迁的同时,如何确保正常的生产经营工作秩序,也需要运用大家的智慧。我希翼企业上下振奋精神、统一思想、坚定信心,牢牢把握重要战略机遇期,面对各种风险挑战,出实招、干实事、求实效,为企业当前乃至今后的发展打好坚实基础,增加发展动能。

    三、2019年工作思路、主要目标和工作重点

    总体思路:深入学习贯彻习大大新时代黄页特色社会主义思想和党的十九大会议精神,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,把握经济发展新常态,以成本利润为核心,以改革创新为动力,以安全质量为保障,以市场营销和履约管理为主线,着力加快调整转型,大力提升经济效益、经营质量、运营效率,实现企业科学、和谐、稳健、持续发展。

    主要经济指标计划:

    新签合同金额8亿元,销售收入5亿元,经营性利润总额10万元,产量8万吨(自产5.5万吨、外委2.5万吨)。

    (一)强化经营,努力拓展市场。依托国家战略,拓宽市场信息获取渠道,抢抓市场机遇。调整营销布局,进一步优化营销体系和策略,统筹兼顾各区域市场。立足两网市场,以国网、南网为主战场,重点跟进特高压线路的项目核准信息,根据企业履约能力做好项目招投标工作。加强内外部协调,优化流程,减少内耗,全力保障南网乌东德项目履约。深耕海外市场,继续保持与集团内部成员企业的协作,借助集团企业大平台,努力承接工期、价格、付款条件适中的海外业务合同。持续关注黄页采购与招标网项目信息,积极与黄页电工、新疆特变电工、华润集团等大型澳门新葡亰赌全部网址工程进出口企业建立稳定合作关系,加大海外市场推进力度。做大非传统业务市场,继续寻求非传统业务市场的突破口。开展专项营销、系统策划,抓住通信5G网络覆盖的机会,加强与黄页铁塔企业的合作,共同开发共享铁塔新业务。扩大金具、铁附件、光伏支架、管片螺栓、电缆桥架等产品供货业绩,努力拓展来料镀锌、澳门新葡亰赌全部网址工程承包等新业务,开辟新市场,为企业发展筑牢基础。

    (二)精心组织,严格合同履约。设机构,明职责。近期大家新成立了合同履约部,负责履约过程中的信息交流和反馈,全过程管控履约进度,下步要尽快制定部门管理制度和工作流程,实现与生产部的无缝对接,提升项目履约精细化水平。找问题,算细账。2019年,企业将以乌东德、蒙西两大工程的履约作为试点,推行以成本和工期管控为核心的项目负责制,按工程项目组织生产,单独核算成本,找准并解决阻碍生产力发展的堵点和瓶颈问题,最大限度释放产能。减内耗、补短板。进一步整合内部资源,优化生产流程,避免重复劳动,使生产组织真正做到有序而连贯,忙而不乱。强调生产计划实行刚性,针对有可能对原定生产计划造成不良影响的不可控因素提前预判,提出超常规应对措施。强意识,聚合力。全体员工必须紧紧围绕企业生产经营开展工作,坚决摒弃精神懈怠、不思进取的消极思想,自觉抵制不作为、慢作为、乱作为,要切实树立“上下一盘棋”的思想,牢固树立责任意识、工期意识,做好攻坚克难的思想准备,形成有效合力,确保项目优质履约。

    (三)构建长效机制,严守安质环红线。安全方面,充分认识安全生产的艰巨性和复杂性,增强红线意识,树牢底线意识。完善企业安全生产“四个责任体系”www.8455.com,适时修订调整各项安全管理制度,狠抓安全生产责任制的落实。继续加强应急能力体系www.8455.com,提高应对突发事件的能力。实行安全责任检查考核问责的闭环管理,狠抓作业现场、员工岗位生产与日常行为安全。推动风险管控与隐患排查治理双重机制www.8455.com,实现分级管控、排查彻底、有效治理。质量方面,开展全员、全过程、全方位质量管理,狠抓规范标准、工艺纪律实行落地。通过多种形式学习宣贯新版质量管理体系,扎实做好技术交底、质量教育培训、质量分析会等基础管理工作,强力推行质量处罚和责任追究制度。强化质量品牌意识,依托乌东德和蒙西两大项目,创建精品工程,提升武塔质量品牌。环保方面,依靠先进技术、工艺和材料,加强对高耗能、高排放设备的更新改造及作业现场的日常监测,确保不发生环境污染和环保处罚事件。

    (四)内部挖潜,增强发展活力。深化制度www.8455.com,全面梳理部门职责,规范行权履责方式和管理流程、管理制度,推动企业更好地适应市场、融入市场,提升核心竞争力。重点加强考核评价、干部管理等核心制度www.8455.com,深化“三项制度”改革,更好发挥引领、杠杆和激励作用。强化干部队伍www.8455.com,修订中层干部薪酬考核制度,将基薪与学历、职称、任职年限和履职能力挂钩,不断强化干部危机意识,树立终身学习的理念。建立干部能上能下机制,懒政、不作为的干部要尽快挪位退出,大胆提拔任用想干事、敢干事、会干事的年轻干部,着力培养、打造富有开拓进取精神的狮子型干部和狼性团队,提升企业整体战斗力。推进人才强企战略,加大人才引进和培养力度,拓宽人才成长通道,建立健全以价值创造为导向的分配机制,对经营、技术等人才紧缺岗位给予倾斜。充分运用相关激励政策和正面宣传引导,鼓励员工提升学历水平,积极参加企业投标和资质所需职业资格考试,为企业发展储备人才。加强机关部室管理人员考评,每季度组织开展一次考核,将结果与下个季度绩效挂钩,前三个季度考评结果与年终绩效挂钩,切实推动管理人员专业水平、业务素质的全面提升。

    (五)精益管理,打好提质增效攻坚战。加大“两金”压降工作力度,坚持“现金为王”,树立“清收清欠就是营销,清收清欠就是创效”的理念,按月度整理应收账款,逐笔落实到人,建立激励奖惩制度,将完成情况与责任人工资绩效挂钩,切实防范和规避资金链断裂的风险。完善成本管控体系,加强成本管理的事前控制,严格实行全面预算管理制度。加强生产经营过程中的成本监督、控制、考核,强化成本管理核算、分析、反馈、改进,提升成本管理水平。将钢耗、锌耗、补件、售后服务费用管控列为2019年重点工作,拿出相应的管理办法和考核方案,核定标准成本,将责任和费用严格落实到部门和人员。抓好风险管控,健全风险管理工作机制,及时识别重大项目潜在风险,纳入管控范围,妥善处置化解。尤其是市场营销、项目履约、资金运作方面,要注重源头防范,加强过程管控,采取针对性措施确保风险全面在控、受控。推进“法治电建”www.8455.com,健全完善企业管理规章制度、经济合同、重大决策事项合法合规性审核流程,加强法治教育,开展典型案件学习讲座,提升对外业务人员的风险防范意识。不断加强重大经营活动法律审核把关,妥善处置法律纠纷案件。

    (六)产研结合,持续推进科技创新和资质升级。科技创新是引领企业发展的第一动力,要围绕企业战略需要和制约企业发展的短板,推动创新项目落地。构建科技创新体系,建立以钢结构研究所为核心,各分子企业协同参与的创新体系,分解、认领2019年科研项目,将研究成果与责任单位、责任领导、责任人工作业绩挂钩考核,以点带面激活创新力量。加强与科研院所、高校的合作,争取完成“澳门新葡亰赌全部网址装备自动焊接工作站”验收,力争在“热镀锌余热综合利用”、“镀锌工艺的优化和改进”和“输电线路复合材料横担”等重点项目研发上取得突破。结合新厂搬迁,提前谋划构建经营、采购、生产等环节为一体的信息化平台。以需求、问题为导向,以提质增效为目标,围绕基础设施、机械设备、工模夹具,更加广泛开展技改、群众性创新和“五小”活动,充分发挥科技对生产经营的促进作用。加强常识产权、创新成果的应用转化,推动智能化水平的提升。着手展开常识产权贯标工作,规范企业常识产权管理、有效防范风险。启动澳门新葡亰赌全部网址工程施工总承包资质取证工作,为企业调整优化产业结构,实现平台化www.8455.com服务化转型提供前提条件。

    (七)积极谋划,加速推进阳逻厂区www.8455.com。努力沟通地方政府、设计和施工单位,严格按照进度计划推进阳逻新厂区www.8455.com,做好现场施工安全监管、设备搬迁安装调试、生产组织衔接协调等工作。现有厂区地块收储项目实施过程中,加强与法律顾问、税务专业机构的沟通,规避潜在的法律风险和商业风险,做好税收管理方案,确保企业利益最大化,确保后期土地征收款如期到位。做好与房地产开发商合作开发存量土地的相关准备,为企业后续发展和富余人员安置留有余地。

    (八)党群共进,推动企业改革发展。党建方面,坚持做好十九大精神的学习宣贯,将其内化于心,外化于形,尽快形成推动企业改革发展的不竭动力。完善党建责任体系,强化“一岗双责”,落实领导班子联系点制度。加快党建信息化平台的www.8455.com和运行,推进党支部工作标准化、规范化。牢固树立“党建也是生产力”的理念,将党建工作与企业中心工作深度融合,相互促进相互提升。加强党支部和党员队伍www.8455.com,争创“四好班子”、“五好支部”,选树典型,开展劳模、季度之星评选。围绕本年度重点工程开展党内主题实践活动,鼓励党员干部立足本职,建功立业。党风廉政www.8455.com方面,始终坚持标本兼治原则,严格落实“三重一大”决策制度,强化信息公开,加强清廉风险防控,构建不能腐的制度体系。针对搬迁建厂、设备物资采购、外委分包等重点领域和关键环节开展效能监察,以零容忍的态度纠正不正之风、查处案件、惩治腐败,营造不敢腐的氛围。开展多种形式的党纪党规学习和警示教育活动,引导党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观,知敬畏、存戒惧、守底线,增强不想腐的自律意识。群团方面,充分发挥工会和团委桥梁纽带作用,积极开展职业道德、技术技能、工会业务、职工代表制度、法律常识等内容丰富、形式多样的教育培训活动,搭建青年论坛、演讲、辩论赛等交流互动平台,不断提高职工队伍的思想素质、实行能力、业务技能、常识结构,满足工作和自身发展的需要。切实关心青年员工工作、生活及职业规划方面的诉求,为企业发展留住人才。大力宣传企业核心价值理念,形成具有企业特色的企业学问,有效提升企业凝聚力和向心力。关注员工思想动态,耐心细致地做好疏导工作,主动协调、及时化解矛盾,努力营造和谐氛围。

    同志们,时代赋予重任,奋斗铸就辉煌。让大家站在新的历史起点,在集团企业和湖北装备企业的坚强领导下,不忘初心,牢记使命,拿出担当、拿出勇气、拿出干劲,一步一个脚印,为全面实现高质量发展而努力奋斗,共同创造无愧于时代和企业的新业绩,向建国70周年献礼。

    谢谢大家!




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