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警示铁牌促员工意识提升 成本管控助企业高效发展—武塔企业举行节约材料警示铁发放仪式
发布时间:2019-12-16 10:21:59 编辑:金鑫 陈菡月 文章来源:中电建武汉铁塔有限企业 访问次数:


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“只要在工作中降低了成本,确实有效的,直接按比例予以奖励。今后利润考核占工资考核的力度将越来越大,成本管控是武塔企业2020年的重点工作。”2019年12月13日,武塔企业党委书记、实行董事、总经理胡林波在企业节约材料警示铁发放仪式上掷地有声地说到。

本次发放仪式上所用的警示铁,都来自生产过程中产生的短头废料,在发放仪式上,这些印着材质、规格、重量和市场价值的警示铁颁发给中层干部和关键岗位员工,并要求放在其工位上以表警示—— “每浪费一块材料就是损失一份利润”,以点带面促进全体员工成本意识的提升。

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自12月份以来,湖北装备企业召开了深化改革暨干部考核大会,装备企业党委书记、董事长万青做了题为《全面深化改革,推动企业高质量发展》的重要讲话;武塔企业积极响应召开了年度干部考评大会,胡林波同志以“改革、搬迁、发展”为题对企业未来提出建议,两次会议明确指出:企业上下要认真学习落实中电建集团企业新的改革措施及改革精神,进一步深化改革,以利润为导向,加强成本管控,全面谋划企业自上而下新的改革方案及企业发展新模式,推动企业高质量发展。值得深思的是,为什么成本管控会变得如此重要,纵观武塔企业整体,有以下几个方面:

加强成本管控的紧迫性。当前,全球经济形势正在发生深刻复杂变化,世界经济增速明显放缓,不稳定不确定性因素增多。而在国内,经济下行压力增大,在可预见的未来一段时间内,国网、南网将严控电网投资,铁塔市场竞争将更加激烈。若不及时加强成本管控,降低产品成本,提高企业产品的市场竞争力,企业将很难在激烈的市场竞争中立足。

加强成本管控的重要性。成本管控是企业发展的基础,是企业增加盈利的根本途径。成本降下去了、利润上来了,才能让企业有良好的外部形象,员工有相对较高的工资收入,职工们更加有尊严地生活。

加强成本管控的可行性。企业党委副书记、工会主席吴先德指出,经过多次在外参观考察,企业产品的成本与行业内先进厂家相比还有较大的差距。而目前企业所承接的特高压工程,虽然合同价格高,但实际利润仍有很大的提升空间。在政策引导上,企业设置相应的成本管控专项奖励金,并预计出台相关鼓励政策,鼓励各单位和个人主动作为、节约成本。

本次警示铁发放仪式既是一场改革之举,更是一场节约号召的启动会。企业的好政策有了,但幸福不会从天而降,梦想也不会自动成真,真抓实干才能取得成效。不积小流,无以至江海,成本管控应当从一点一滴做起,一个人的力量是渺小的,但集体的力量却是惊人的。让大家行动起来,紧密团结在企业党委的领导下,增强成本意识、加强成本管控,为实现企业高质量发展奋力前行。

 








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