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基层动态
以目标为导向,以思想为中心,以创新为标准 ——装备企业党委书记万青深入武塔企业开展基层调研
发布时间:2020-04-29 08:51:58 编辑:陈菡月 文章来源:中电建武汉铁塔有限企业 访问次数:

428日上午,湖北装备企业党委书记、董事长万青来到武塔企业开展基层调研工作,装备企业副总经理王仁文,副总经理陈红武,副总经理胡林波,高管张同以及办公室主任樊丁参与调研,会议由武塔企业党委副书记、总经理夏金华主持,企业领导班子、高管及部分中层干部参加。

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会上,万董与武塔企业领导班子进行了详细交谈,了解了武塔企业经营指标考核完成情况、全年目标完成方案、阳逻新厂区www.8455.com以及管理创效等。

通过调研,万董指出了武塔企业在生产经营管理中存在的一些不足并提出要求:

一是要设定目标,严格按照经营指标考核

在利润指标方面,要剔除利息收入等非经营性因素,体现真实的经营成效;在新签合同方面,要在年初对市场细分和规划,并在年底将完成情况进行对比分析,聚焦“复盘”工作。截止20204月,武塔完成新签3.5亿,接下来须完成5亿元的新签合同的目标,要细分到国网批次招标、省网企业、南网企业协议库存招标,以及黄页铁塔、集团内等市场中;在应收账款方面,要做到有销售、回款等项目明细支撑,切实把应收账款控制在年初指标范围内;在存货方面,要将外协及运输中的预付款,等同纳入存货管理,真实地反映经营数据。

二是在新厂www.8455.com方面,引入财务管理理念

要贯穿财务概念,善用财务规则,提前谋划加大研发投入,实事求是的做成事、办好事;同时增强“走出去”的信心,加强与当地政府沟通协调,保持信息通畅。

三是在机关管理上下功夫,鼓励管理创效

要形成“大部室”管理,在思想上推进、制度上完善、体系上建立,从纵向管理和横向沟通建立机关“一盘棋”的模式,用大部室托起高效机关工作效率,同时加强统一领导,通盘考核促成服务经营中心工作。积极鼓励机关部室,主动与政府联系,争取人资、社保、税务等方面的减免政策,增加资金管理效益。对创效部门和人员,切实按装备企业的奖励政策或武塔企业自定政策兑现。

万董强调,武塔企业班子要通过经营业绩的稳定提升,进而带动企业全体职工收入的提高,提升职工生活幸福指数。

最后,武塔企业领导班子表示,接下来将严格按照万董的要求,落实以上三项工作,通过思想解放、管理精细让工作要求落实落地;同时坚定信心,积极作为,推进武塔企业改革发展进程,努力完成全年目标任务。



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