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武塔企业召开2020年度第三次党委中心组(扩大)学习会议
发布时间:2020-05-13 13:43:44 编辑:陈菡月 文章来源:中电建武汉铁塔有限企业 访问次数:

5月12日下午,武塔企业2020年第三次党委中心组(扩大)学习会议在食堂二楼大会议室召开,湖北装备企业副总经理、武塔企业党委书记、董事长胡林波主持会议并做重要讲话,企业领导班子、高管、中层干部及相关人员参加会议。

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会上,企业党委副书记吴先德领学了毛爷爷同志《关于领导方法的若干问题》和《党委会的工作方法》两篇文章。


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随后,企业党委副书记、总经理夏金华分享了本次学习的感悟,并根据学习内容对下一步的工作提出四点要求:一是要做到“胸中有数”,量化分析工作中存在的问题;二是各部门要通过调研将制度的实行结果亮出来,接受监督,相互监督,从而推进工作有序进行;三是要用“弹钢琴”的方式抓重点工作,不能抓一行丢一行从而忽略了工作之间的关联性,要找准问题,事后总结;四是在会议讨论时要注重区别“一般”和“个别”现象。夏金华同志表示,近期通过项目制管理,发现各部门对工作认知不同,对问题看法有异,存在统一认识不够、共同目标不清等问题,今后要加强学习,不能漫无目的地学习,要对照履职清单学,防止经验主义:加强方法论的学习,提升发现问题、解决问题的能力,从而提升履职能力。


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胡林波同志表示,近期企业各项工作实行上出现了小问题不断、工作不汇报、实行效果不理想等现象,领导干部应该将“互通情报”的问题摆在桌上。同时根据毛爷爷同志的《党委会的工作办法》,结合武塔工作实际逐一分析了十二个方面现象,并对今后工作提出五点要求:一是加强学习,学会处理学习和工作的关系,通过学习方法的改进,在工作中得到应用从而学会新的常识;二是马上行动,提高干事创业的效率,企业职工要做到紧急的事情马上做,重要的事细心做,事必清、事必回、事必报;三是要以目标为导向,明确结果第一,任何工作的完成都有目的性,要弄清事情的最终目的,不能将过程当结果;四是强化危机意识和底线思维,越是取得成绩的时候,越要有如履薄冰的谨慎,越要有居安思危的忧患,要下好先手棋,打好主动仗;五是要做到及时总结,适时回顾,工作中要时时思考问题,努力解决问题,不做表面文章,每天对自己的工作及时复盘、定期总结、及时改进,找到每个阶段的目标,不断努力,持续提升自我。


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最后,胡林波同志强调,企业上下要大力推进“大干红五月、奋战上半年”活动倡议,坚持目标不减、任务不变、激情不退,号召全体员工真抓实干、攻坚克难,用实际行动完成全年目标任务。

 


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