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装备企业党委书记万青深入武塔企业开展“防洪度汛”专项检查并调研引导工作
发布时间:2020-05-20 09:26:13 编辑:陈菡月 周诗洋 文章来源:中电建武汉铁塔有限企业 访问次数:

5月19日,湖北装备企业党委书记、董事长万青带领检查组一行,对武塔企业 “防洪度汛”安全工作进行检查。湖北装备企业副总经理、武塔企业党委书记、董事长胡林波,总经理夏金华及领导班子、各部门负责人等参加检查。

万董带领检查组先深入现场对生产区域的易积水点及水质监测室、应急物资储备点情况等逐一了解,并对现场发现的隐患问题提出整改要求。

万董一行来到会议室召开湖北装备企业2020年度防洪度汛专项检查工作会。会上,武塔企业总经理夏金华对近期防汛安全工作作了汇报。同时,万董针对“防内涝、防外灌”持续性重点工作提出了以下四点要求:一是要密切关注“预警信息”,落实好应急值守工作要求;二是要“因地制宜”定措施,制定针对性强、操作性强的防汛预案;三是要做到“三早”,防汛工作“早安排”,防汛物资“早准备”,防汛隐患“早排查”;四是要高度重视对防汛“重点”周边区域人为活动的有效管控,确保人员安全,有效防范各类事故发生,确保生产形势持续稳定。

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随后,万董参加了武塔企业周工作例会,听取了班子成员近期工作汇报,并就武塔企业目前和今后一段时间的营销工作、资金运作、成本管控、安全生产、物资保障等方面做了重要指示。万董强调,武塔企业要树立“上下一盘棋”思维,做好提前安排布置,保证生产、交付、开票、回款快速运转。万董强调,武塔企业各项工作的顺利进行,离不开广大员工的积极参与,武塔管理班子在积极研究实际工作的同时,还要拿出一部分精力和时间,开展一些“务虚”的工作,充分运用辩证法中“形与势”、“刚与柔”、“奇于正”、“道与术”的思想,努力解决武塔企业发展改革中存在的问题。一是要抓住武塔搬迁之前的时间,组织发动职工开展改革讨论,进一步解放思想,摒弃原有固化思维。通过大讨论,群策群力,鼓励大家创新创效,保证让创造效益的人、让真正做事的人、让紧随改革的人,切实提高收入。二是要围绕年度目标谋划工作进度,结合“两利三率”新指标体系,以利润为导向,做到心中有数,会算账、算好账,全力完成年度目标任务。




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